Коучинг – метод обучения и развития на работе

Комментариев: 0 08.06.2013
0 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 5
Коучинг – метод обучения и развития на работе

Наверняка каждый уважающий себя работник мечтает повысить свою квалификацию и улучшить базу своих знаний, которые ему нужны в профессиональной деятельности. Для многих руководителей и работников вопрос повышения квалификации и обучения на рабочем месте является очень даже актуальным. Правда, мало кто знает, что сегодня существуют новые методы обучения работников на рабочем месте, которые не подразумевают обучение на платных тренингах и курсах.

Коучинг – инновационный метод обучения сотрудников

Business Discussion
Безусловно, такой метод как коучинг наверняка ни о чем не говорит многим современным руководителям, хотя в большинстве развитых стран он давным-давно себя оправдал и используется, так сказать, повсеместно. Конечно, у нас также есть свои исключения, но их, к сожалению, не так уж много.

Итак, коучинг представляет собой своеобразный метод обучения сотрудников разного рода полезным для работы навыкам, которые способны оптимизировать работу в команде. Помимо всего прочего, как показывает практика, благодаря коучингу можно самым лучшим образом сплотить коллектив. Согласно коучингу персонал может успешно обучаться элементам и принципам тайм-менеджмента. Как правило, коучинг может длиться пару месяцев или даже несколько дней. Период его проведения зависит в основном от желаний руководителя и персонала, а также от финансовых возможностей руководства фирмы.

Преимущества коучинга

Данный метод отличается от остальных способов повышения квалификации и базы знаний у персонала наличием целого ряда достоинств, среди которых можно назвать:

  • снижение текучести кадров почти на 20%;
  • снижение расходов на поиск новых сотрудников почти на 20%;
  • возможность удержание в фирме талантливых сотрудников;
  • увеличение прибыли на 20%;
  • оптимизация кадрового состава;
  • возможность обучения персонала более опытными сотрудниками из самой же фирмы.

Суть коучинга

1
Конечно, сегодня коучингом занимаются специальные профессионалы или даже отдельные фирмы, которые устраивают тренинги, семинары и опросы, формируют детальный отчет для руководства с определением потенциально успешных или наоборот, непригодных для работы сотрудников. Но изначально суть данного метода сводилась к тому, чтоб одних сотрудников обучали другие сотрудники фирмы, более опытные и квалифицированные. Коучеры – это своеобразные наставники, которые знают все тонкости той или иной работы и могут  подсказать как лучше ее выполнить.

Стоит подметить, что использовать методы коучинга можно даже неформально. Так, к примеру, если Вас назначили на новую должность, то Вы можете обратиться к человеку, ранее работающему на ней. Таким образом, он может стать Вашим коучером, а Вы, в свою очередь, можете стать коучером для того, кто занял Вашу предыдущую позицию в корпоративной иерархии должностей.

Арматура в хабаровске купить арматуру.
Похожие статьи:
Самообразование и курсы повышения квалификации
Рейтинг записи: 0 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 5
Современная женщина должна всегда и во всем быть на высоте. И если вы стремитесь к профессиональному
Курсы маникюра и педикюра
Рейтинг записи: 0 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 5
Как известно, лишних знаний не бывает. И это истина, которая проверена временем. Наверное, практически каждая
Перспективы удаленного обучения
Рейтинг записи: 0 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 50 оценок, среднее: 0,00 из 5
Сегодня очень популярным стало понятие удаленного обучения. Современный человек имеет возможность, сидя
Добавить комментарий