Секреты успешного менеджера

Сегодня профессия менеджера является достаточно распространенной в современном мире бизнеса, так как любой трудовой процесс нуждается в качественном руководстве. Многие специалисты считают, что если неправильно и неумело руководить тем или иным процессом, то даже если в него будут вовлечены очень квалифицированные специалисты, результат работы вряд ли сможет кого-то удовлетворить. Правда, сегодня менеджерам приходится «не сладко», ибо им с одной стороны нужно противостоять суровости современного бизнеса и конкуренции, а с другой стороны подпитывать интерес к работе у подчиненных. В связи  с этим возникает нормальный вопрос: как же добиться успеха в искусстве управления, существуют ли секреты менеджера?

Главное – верить в себя

Очень важно, чтоб каждый руководитель верил в себя, в свою компетентность, в свои силы, только тогда в него смогут поверить его подчиненные. Если менеджер будет проявлять слабость – это будет заметно и распространится и на его коллектив, которым он руководит. Правда, помимо этого, многие выделяют еще несколько секретов успешного менеджера:

• принимайте достойно «поражения» своей компании, а также личные неудачи на работе, все совершают ошибки;
• проводите еженедельные аналитические заседания;
• не скрывайте плохих новостей от своего коллектива;
• максимально упростите систему управления;
• доступно доносите до подчиненных свои требования и их обязанности.

«Перерастите» подчиненного

Очень часто начальниками становятся те, кто когда-то был подчиненным. Это нормально, такие законы бизнеса. Только в редких случаях топ-менеджером можно стать в 20. Главное, помнить, что теперь Вам не нужно подчиняться кому-то, Вы теперь сами управляете. Да, может быть сложно будет найти общий язык с теми подчиненными, которые еще недавно работали с Вами в одном отделе, а сейчас молча завидуют, что должность досталась Вам, а не им. Главное соблюдать субординацию и использовать активно как административные, так и экономические методы поощрения хорошей работы.

Всегда обсуждайте с коллективом все возникающие проблемы и выслушивайте их решения

Хороший руководитель — это тот, кто не скрывает ничего от своего коллектива, даже если это очень неприятные новости и факты. Вес должны быть в курсе всех дел. Кроме этого, очень важно давать возможность высказаться каждому работнику по поводу решения той или иной проблемы. Вы не должны обязательно действовать так, как предлагают отдельные члены коллектива, но принимать во внимание все, что сказано ними – обязательно. Даже если решение проблемы абсурдно, сотрудник должен знать, что его мнение и инициатива ценится, а значит, в следующий раз он сможет «подкинуть» неплохую идею, как выйти из той или иной кризисной ситуации, не боясь осуждения или безразличия к его мнению.